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  Monitoramento de transações

As principais fraudes e erros num ambiente corporativo possuem origens comuns, normalmente conhecidas ou que podem ser antecipadas na organização. Funções, processos e transações dos sistemas corporativos (ERP's e legados) podem ser mapeados, classificados em relação ao risco, e então, controlados continuamente de maneira pró ativa..

O monitoramento de transações críticas do negócio torna possível a rápida identificação e atuação sobre desvios no padrão de operação de uma organização. Sua aplicabilidade abrange:

• Garantia de receitas: controle de vendas e do fluxo de faturamento, inclusive em transações de frente de caixa e pós-venda no varejo.
• Prevenção e redução de custos e perdas: proteção nos processos de compras/suprimentos, contas a pagar, disponibilização de crédito e contas a receber.
• Blindagem da cadeia Logística: controle de pedidos, fretes e serviços logísticos, gestão de cargas e estoques.
• Controle de cadastros: identificação de conflitos de interesse e favorecimentos, gestão de alçadas de aprovação, aplicação de descontos, e controle de campos-chave como dados bancários, preços, e promoções.

Nosso serviço baseia-se:

• No mapeamento de risco para definição do objetivos de monitoramento e dos indicadores de exceções ao padrão da operação.
• No monitoramento remoto e contínuo das exceções para a sinalização de situações de risco baseada na integração de dados de diferentes sistemas de origem (ERP’s e legados),
• Na análise individual destas situações de risco e no aporte de recomendações preliminares de ação com enfoque na identificação das pessoas e padrões de risco.
• Na total visibilidade dos incidentes identificados e dos níveis de serviço por meio de relatórios periódicos.

Benefícios principais:

• Operação independente, sem conflitos de interesse, sigilosa, capaz de identificar e avaliar a relevância e o impacto de situações de risco para os clientes, aportando recomendações preliminares de ação;
• Incrementa a capacidade preventiva da empresa, com preservação e aumento da lucratividade por meio da interrupção de situações indesejadas e identificação dos envolvidos;
• Reforça a cultura ética, inibindo novos atos ilícitos através do aumento do risco percebido;
• Provê proteção e controle, aliado ao modelo de máxima eficiência da companhia, permitindo, por exemplo, a simplificação de restrições/alçadas de aprovação;
• Minimiza o investimento e esforços em relação à estruturação e manutenção de capacidades próprias.